Om Martin
Martin liker
Verdien av LinkedIn
17.12.08 • 13 kommentarer
Jeg har benyttet nettverkstjenesten LinkedIn i noen år. Jeg har blant annet blitt spurt om verdien i denne tjenesten og hvordan man kan benytte den for å nå et bestemt mål. Jeg tenkte derfor det kunne være av interesse for flere å lese hvordan jeg bruker tjenesten og hva jeg mener den er verdt.
LinkedIn for meg
LinkedIn selv sier at man kun bør danne nettverk med mennesker man har et personlig forhold til, ellers vil nettverket miste sin styrke. LinkedIn har sannsynligvis langt større og bedre forutsetning for å uttale seg om nettverksbygging enn meg, men selv benytter jeg LinkedIn noe annerledes.
For meg er LinkedIn en mulighet for å komme i kontakt med mennesker som jeg på et eller annet tidspunkt har vært i kontakt med tidligere. Jeg har altså et nettverk bestående av mennesker som ikke bare er personlige referanser, men også mennesker jeg har møtt i en eller flere sammenhenger. Jeg har altså dannet nettverk med mennesker jeg ikke personlig kan gå god for, noe LinkedIn hevder er fy-skam.
Med en person tilknyttet mitt LinkedIn-nettverk, er terskelen for å ta kontakt langt lavere enn om man skal ta en såkalt «kald telefon» til samme person. Det vil si at den mentale barrieren, både for meg og den som blir kontaktet, er langt lavere å overkomme enn om kontakt skal opprettes helt fra grunnen av. Dette går selvfølgelig begge veier, ikke bare når jeg kontakter mennesker. Det er langt lettere for meg å innlede en samtale med en person tilknyttet mitt LinkedIn-nettverk, enn med en person som ikke er det. LinkedIn blir således et verktøy for å samle kontakter jeg ikke nødvendigvis har i adresseboken. Forutsetningen er at vi har et «litt-mer-enn-bare-på-hils-forhold».
Hvordan jeg bruker LinkedIn
Jeg møter masse mennesker i min hverdag. Hver eneste dag møter jeg nye mennesker, nye ansikter, nye visittkort. Dersom jeg vet hvem jeg skal møte, sjekker jeg om de har en oppdatert LinkedIn-profil før jeg møter dem. Det gjør det lettere å avslutningsvis si at jeg sender en LinkedIn-invitasjon. I de fleste tilfeller sender jeg en invitasjon uansett, det har blitt fast rutine når jeg kommer hjem og gjennomgår bunken med visittkort.
Med ovennevnte friskt i minnet kan du jo vurdere hvorvidt jeg er en du vil ha i ditt LinkedIn-nettverk. 
13 kommentarer
-
Ouch, takk for tipset, Christian. Er nå korrigert til riktig side.
Ellers deler jeg ditt syn på identiske tjenester. Min vurdering er å velge den som er mest mainstream og holde seg til den. Man trenger ikke være blant de aller første som tar i bruk en tjeneste, da faller man fort i den fella du omtaler.
-
Verdien oppstår vel først når en handling/handel/samarbeid har blitt til som følge av LinkedIn. Jeg er registrert på LinkedIn, men er ingen aktiv bruker. Jeg kjenner imidlertid ikke til noen tilfeller der bekjente har oppnådd fordeler av sin tilstedeværelse på LinkedIn, så jeg er veldig skeptisk til nytteverdien.
Men det å ha en oppdatert adressebok er kanskje god nok nytteverdi i seg selv? Et retorisk spørsmål er vel egentlig om du noen gang har benyttet deg av «litt-mer-enn-bare-på-hils» listen. Og hadde du uansett ført en slik liste uten LinkedIn, så sparer du i det minste en del tid, så helt håpløst er det vel kanskje ikke.
-
Som Svenn har også jeg profil på LinkedIn, men jeg er nok bare innom en gang i uka, max. I utgangspunktet er LinkedIn for meg en måte å holde oversikt over personer jeg omgås enten in persona eller via nett. Jeg har ingen høyere mål enn det.
En ting jeg har tenkt litt på er LinkedIn som arena for jobbrekruttering. Før sommeren ble jeg kontaktet av en medarbeider hos et hodejegerfirma, og vedkommende lurte på om jeg var interessert i et møte angående en konkret jobb innen IT sikkerhet. På direkte spørsmål fra meg under dette møtet kunne de ikke svare på hvor de hadde fått mitt navn fra, så jeg kan ikke utelukke at de har funnet meg via LinkedIn selv om jeg egentlig tror de har funnet meg via en annen kanal.
Rent rekrutteringsmessig tror jeg ikke LinkedIn er så veldig viktig (for meg), men det skader neppe å ha en oppdatert profil for de som er åpne for nye utfordringer…
-
For meg er LinkedIn den profesjonelle versjonen av Facebook. Altså et nettverk av kolleger og kjente, som jeg kanskje ikke drar på fest med, men som jeg kan tenkes å ha kontakt med en gang i fremtiden på et profesjonelt plan.
Den senere tid har begynt å bruke LinkedIn mer for grupper som har mange interessante diskusjoner. Samtidig har jeg også begynt å se på grupper i Facebook som gjør mye av det samme. Altså uten partybilder og høy fjortisfaktor, for eksempel Foto-grupper.
Var også medlem av Plaxo en stund, men så fort hvor det bar. Nå holder LinkedIn og Facebook lenge. Egentlig hadde LinkedIn holdt lenge i seg selv…
-
Svenn Richard skrev:
Verdien oppstår vel først når en handling/handel/samarbeid har blitt til som følge av LinkedIn. Jeg er registrert på LinkedIn, men er ingen aktiv bruker. Jeg kjenner imidlertid ikke til noen tilfeller der bekjente har oppnådd fordeler av sin tilstedeværelse på LinkedIn, så jeg er veldig skeptisk til nytteverdien.
Spørsmålet er hvordan man måler nytteverdi. Jeg er overbevist om at tilstedeværelse i de mest brukte webtjenestene har en indirekte nytteverdi, blant annet av de årsaker Thomas påpeker.
Et retorisk spørsmål er vel egentlig om du noen gang har benyttet deg av «litt-mer-enn-bare-på-hils» listen.
Ja, det har jeg faktisk. Flere ganger. Enten for å finne e-postadresse, URL til arbeidsgivers nettside for å finne kontaktinformasjon, eller liknende.
Thomas skrev:
En ting jeg har tenkt litt på er LinkedIn som arena for jobbrekruttering.
Ingen tvil om at LinkedIn er en arena som brukes aktivt av jobbrekrutterere. Jeg kjenner selv et par slike, og de sier at de bruker det mye. Dessuten kan du jo delvis sjekke ut selv hvem som kikker på profilen din.
Jeg fikk for øvrig en telefon med jobbtilbud i går.
Yngve skrev:
For meg er LinkedIn den profesjonelle versjonen av Facebook.
Helt enig! Jeg har akkurat samme forhold som deg til disse to tjenestene. Akkurat som deg har også jeg både blitt med i og startet opp grupper på LinkedIn. Det er fritt frem å hive seg med i disse gruppene.
-
Jeg vet at mange bedrifter bruker LinkedIn for å få nye hoder, blant annet Accenture. Kirsti Kierulf holdt foredrag (i Trondheim, NVU-konf 2007) om viktigheten av at deres nye hoder var på LinkedIn. Hun tok det nemlig som et “bevis” på at de forstod bedydningen og virkemåten av Web 2.0, og det trenger de i deres selskap. Jeg synes det var en interessant vri – det er ikke nødvendigvis LinkedIn som ble brukt for å finne folk, men det blir brukt for å påvise en viktig kompetanse (Web 2.0). Nå er selvsagt Web 2.0 mye mer enn LinkedIn. Jeg kjenner mange som ikke kan noe særlig om Web 2.0 som likevel er på LinkedIn.
-
Jeg er på LinkedIn av en del av de samme grunnene som Martin – bruker det til å komme i kontakt med folk jeg har møtt før. Hvilket betyr at jeg svarer Nei hvis noen som NÅ jobber i samme firma som jeg jobbet FØR (altså før vedkommende begynte der) vil linke opp “fordi vi har jobbet samme sted”.
Jeg har fått en god del telefoner fra rekruteringsselskaper de siste månedene, og en del bruker LinkedIn. Jeg oppdaget nytten av å oppdatere LinkedIn-profilen min etter å ha fått oppringning nr 3 om jeg hadde lyst å jobbe med SharePoint. Hadde da ikke jobbet med SharePoint på 1 1/2 år, men gått over til å jobbe med BI, og skjønte ikke helt hvorfor noe spurte om SharePoint. Tok en titt på LinkedIn-profilen og oppdaterte den sporenstreks.
I forhold til rekrutering er LinkedIn et mye brukt verktøy. Men en bruker kan sette opp hva slags kontakttyper vedkommende ønsker seg. “Job offers” tror jeg er skrudd på som standard, men jeg har skrudd det av – fordi jeg ikke ØNSKER job offers, men vil bruke LinkedIn som en kontaktflate. Kommenterte det til en rekruterer som ringte meg om tilbud om intervju, men hun lo og mente at da fikk jeg la være å ha en profil på LinkedIn. (Tror ikke jeg hadde giddet å forholde meg til den rekrutereren selv om jeg hadde vært på jobbjakt.)
-
Et viktig poeng, Svend Andreas. Seth Godin har akkurat uttalt noe tilsvarende:
[...] someone sent me a stat that said that 57% of the marketers surveyed hadn’t read a blog in the last year. These people are incompetent and should be fired.
Be there, or be square, eller noe slikt.
Lurer for øvrig på om jeg skal skru av «Job offers», jeg også, Kaisa. Er jeg i markedet gir jeg nok beskjed.
-
Med alle de nye elementene som er lagt til på LinkedIn det siste halvåret har tjenesten forandret dramatisk funksjonsverdi. For eksempel er muligheten til å lage Polls med på å kunne hjelpe en til å skaffe info raskt innenfor en proff sfære. Jeg ser også at Q&A har fungert som en møteplass hvor man finner likesinnede.
At det er utmerket rekrutteringsverktøy er opplagt og med tanke på den dramatiske økningen i trafikk de har hatt i høst er det tydelig mange som har hatt hastverk med å oppdatere profilen sin…
LinkedIn er et nettverk jeg opplever at har mest verdi i det du begynner aktivt å bruke applikasjonene på siden. At jeg lett kan se hva mine kontakter har lastet opp på Slideshare er for eksempel av nytteverdi for meg. -
Jeg skal ærlig innrømme at jeg var noe skeptisk da LinkedIn innførte applikasjoner i sommer. Med Facebook-applikasjonene friskt i minnet, så jeg for meg begynnelsen på slutten for LinkedIn. Heldigvis ble bekymringene gjort til skamme, i hvert fall så langt. Kvalitet og kontroll er vektlagt foran hjernedøde zombie-applikasjoner.
Foreløpig har jeg ikke tatt i bruk applikasjonene i LinkedIn. Jeg vurderer fortsatt hvorvidt jeg skal gjøre det eller ei. I mellomtiden er det selvfølgelig bare å komme med noen tanker om akkurat dette.
-
Jeg har brukt Linkedin siden starten. Jeg sÃ¥ verdien av Linkedin med en gang… Det jeg sleit med Ã¥ forstÃ¥ var hvordan de skulle tjene penger.
Jeg bruker Linkedin på flere måter, bl.a. i forkant av møter med nye mennesker. Møter blir ofte mer effektive når man kjenner til bakgrunnen til de man møter med.
Jeg bruker også linkedin som en CV som jeg kontinuerlig oppdaterer i tilfelle jeg skulle ønske å skifte ny jobb. Det blir en slags levende CV.
Det siste jeg har testet på Linkedin er å promotere IXD-kurs.
Jeg har også lagt merke til at man kan legge inn bloggfeed inn i Linkedin-profilen.
-
Jeg ser verdien i en betalt LinkedIn-konto, men jeg klarer ikke å forsvare den relativt stive prisen, selv for det billigste alternativet. 25,- dollar i måneden er langt mer enn hva jeg er villig til å betale.
Jeg ser også verdien i å legge til oppdateringer fra webloggen i LinkedIn-profilen, for å skape mer trafikk, men jeg ønsker ikke å forsøple profilen med alt jeg skriver.
For øvrig et spennende tiltak med kursene .IXD holder.
Har du synspunkter? Legg igjen en kommentar!
RSS og trackback
Med RSS kan du abonnere på nye kommentarer som postes til denne artikkelen.
Du kan legge igjen et trackback fra ditt eget nettsted ved å benytte trackback-adressen til denne artikkelen. Eventuelle tracback ser du under.
Flere artikler
- Facebook på børs
- Lightroom og metadata
- Holder de ord
- The Greatest Bits 3
- Røde kjemper
- Fremdrift
- Skydebatten
- Supertankere og robåter
- IT-realitetsorientering
- Altinn-skandalen
Enda flere artikler? Besøk arkivet.
Bekkelund.net er en blogg av Martin Bekkelund, hvor han lufter sine tanker om IT og IT-politikk. Martin arbeider til daglig som seniorrådgiver, foredragsholder og skribent i IT-bransjen, hvor han veileder bedrifter og organisasjoner i strategisk bruk av IT. Les mer...
© 1995-2012 Martin Bekkelund
Opphavsrett • RSS • Kontakt
Christian
17. desember 2008 22.56
“My website”-linken din peker til en side som gir en 403.
Bruker LinkedIn sjøl, og syns det er ålreit. Problemet mitt er at det er så mange sånne sosiale plasser at jeg ikke klarer å holde infoen på alle relevant. Ser nå at Plaxo, som jeg tidligere benyttet til å synce adressebøker plutselig har blåkopiert LinkedIn. Hva skal jeg med to sånne plasser?