I dag arrangerte IKT-Norge IT-politisk debatt i Oslo. Invitasjonen lød som følger:
Vi ønsker politikernes syn på hvordan Norges tredje største næring kan bidra til effektivisering, kompetansebygging, verdiskaping og sysselsetting i det norske samfunnet…

Jeg er prinsipielt helt enig, men med tanke på hvor elendig nettverksforbindelser/infrastruktur man sliter med i (mange?) norske kommuner kan det kreve en ganske stor investering på den fronten.

Det er klart det finnes utfordringer på veien, men det gjelder å se på det som akkurat det, og ikke la dem overskygge den gode løsningen man får til slutt.

Tenk bare hvor mange servere som står inaktive rundt omkring i kommune-Norge, med ubenyttet kapasitet. Da hadde det vært langt mer effektivt med en Cloud Computing-tjeneste for offentlig sektor som skalerte etter behov, hvor kommunene kun koblet seg på med en kontakt i veggen.

Jeg er prinsipielt helt enig, men med tanke på hvor elendig nettverksforbindelser/infrastruktur man sliter med i (mange?) norske kommuner kan det kreve en ganske stor investering på den fronten.

Mitt empiriske grunnlag er imidlertid litt lite og kun basert på kjentfolk så jeg vet jo ikke om det er slik rundt om i hele Norge.

Problemet er ikke at det settes i gang ulike prosjekter og tiltak. Problemet er etter min mening at disse ikke er koordinert og samordnet [...]

Det er jeg helt enig i. Som jeg også skriver i min forrige kommentar, finnes det allerede direktorater, departement og organisasjoner som selv tror at dette er deres kjerneområde, men som allikevel ikke er rett instans for oppgaven.

På kontoret i dag diskuterte jeg nettopp denne problemstillingen med min kollega Christer Gundersen. Vi er helt enige i at vi trenger en passende stor og fleksibel organisasjon som leverer IT-tjenester til det offentlige, da f.eks. inndelt i kommunal, fylkeskommunal, statlig og organisatorisk, og samtidig kunne dele tjenester, løsninger og innhold mellom disse.

I tillegg vil jeg gjerne utdype litt i forhold til det jeg skrev om Cloud Computing. Det er ikke slik at det ikke er smart for offentlig sektor, for det er det virkelig, men man må eie hele løsningen selv, og ikke sette den vekk til eksterne leverandører. Det finnes allerede noen føringer akkurat på dette området, som forteller om eierskap til offentlige tjenester. Tenk bare hvor mange servere som står inaktive rundt omkring i kommune-Norge, med ubenyttet kapasitet. Da hadde det vært langt mer effektivt med en Cloud Computing-tjeneste for offentlig sektor som skalerte etter behov, hvor kommunene kun koblet seg på med en kontakt i veggen.

Jeg er kun en ivrig bruker av IT. Og dermed ingen ekspert på området. Det jeg derimot har greie på, er hvordan politikk og byråkratiske prosesser fungerer. Og Carsten Pihl har delvis rett når han kommenterer at poltikere til tider er preget av “nå-skal-vi-vise-at-vi-gjør-noe”-syken. Men jeg synes kanskje han får det til å høres ut som det er noe galt at folk vil gjøre noe.

Problemet er ikke at det settes i gang ulike prosjekter og tiltak. Problemet er etter min mening at disse ikke er koordinert og samordnet, og at vi ikke har noe klar idè om hvor vi vil og hvor langt fremme vi vil ligge på de ulike områdene. Da blir det mye god vilje og mye stykkevis og delt.

Legger man til at Fornyingsdepartementet er en mygg blant departementene, hjelper det ikke at Fornyingsstatsråden er en meget bra dame som kan sakene sine og er godt oppdatert på området. Jeg mener hun rett og slett ikke har de rette verktøyene til å vise skikkelig autoritet. Jeg har foreløpig kommet til at dette kan endres hvis vi manner oss opp til å lage en skikkelig visjonær, samordnet digtial strategi for fremtiden.