Martin Koksrud Bekkelund

Martin Koksrud Bekkelund

Teknologi • Samfunn • Politikk

Teknologiledelse

I kategorien «Teknologiledelse» skriver Martin om sine erfaringer og betraktninger om det å lede utviklingen av teknologiprosjekter.

OHIO

02.05.17

Huset på dette bildet kjører jeg forbi ofte. Og hver gang er det det samme. Påbegynt. Halvferdig. Men ikke ferdigstilt. Det finnes et uttrykk som heter «only handle it once», forkortet OHIO. Det beskriver viktigheten av å ferdigstille det du starter. Det trenger ikke tolkes bokstavelig, men hinter om at kvaliteten og flyten og inspirasjonen […]

Les resten...

I serien «Martin leser selvhjelpsbøker» har vi kommet til noe så utradisjonelt som en fagbok i novelleform. The Phoenix Project beskriver en stereotyp bedrift med alt fra produksjon av deler til økonomi og administrasjon og — ikke minst — IT. Den mest åpenbare grunnen til at jeg liker The Phoenix Project er at den beskriver […]

Les resten...

Virksomhetsarkitekt er en rolle de fleste som arbeider med teknologi kjenner til. Denne rollen skal, svært enkelt forklart, fungere som bindeleddet mellom forretningsmennesker på den ene siden og utviklere på den andre. Så en liten hemmelighet: vi har ingen virksomhetsarkitekter der jeg jobber. Årsaken er enkel. Alt for ofte har jeg sett virksomhetsarkitekten fungere som […]

Les resten...

«Alle selskaper er teknologiselskaper» hører vi fra tid til annen, med referanse til at alle trenger å beherske teknologi for å lykkes i markedet de opererer i. Referansen er riktig, men min påstand er at «ingen selskaper er teknologiselskaper», satt på spissen. En bank blir ikke et teknologiselskap bare fordi de møter sine kunder på […]

Les resten...

De aller fleste av oss som arbeider med IT, gjør det fordi det er noen andre som skal bruke det vi lager. Lager du en nettbutikk har du kunder som skal handle der. Til tross for dette er det allikevel overraskende mange som ikke klarer å tenke som en kunde. En ting er å gjennomføre […]

Les resten...

Det er mange måter å konkurrere i et marked på. Men av alle alternativene er pris sannsynligvis den dårligste. Pris skalerer kun én vei: nedover. Da ender du opp i en negativ spiral, hvor alt dreier seg om å kutte kostnader. Og når alt dreier seg om å kutte kostnader, kutter du vekk muligheten til […]

Les resten...

Scrum er en fantastisk prosjektmetodikk. Forutsatt at du kommer fra en verden hvor vannfall er metodikken du kjenner. Men har du først fått taket på Scrum, er tiden inne for å komme seg videre. Scrum er intet blivende sted. Sånn sett er Scrum en avrusningsmetodikk for dem som kommer fra vannfall. Man må lære å […]

Les resten...

Æ

09.01.17

Etter en intens markedskampanje lanserte REMA 1000 nylig fordelsprogrammet Æ. De har pakket programmet pent inn, med egen app og påstander som at «REMA 1000 ruster til priskrig med personlige priser». Koker man Æ ned til beinet så inngår du en avtale med REMA 1000, omtrent som følger: Du gir REMA 1000 innsikt i dine […]

Les resten...

Insourcing

14.11.16

Nylig skrev jeg om outsourcing — å flytte arbeidsoppgaver ut av landet for å få dem gjennomført i lavkostland til en latterlig billig penge. Finnes det et alternativ? Og kan det kombineres med outsourcing? IT-bransjen har tilsynelatende hatt et ganske ensidig fokus på outsourcing. Imidlertid ser det ut til at trenden, etter egne empiriske observasjoner, […]

Les resten...

Nylig snakket jeg på Smidig om hvor man beveger seg videre fra DevOps, hvordan man får opp farten og lager bedre IT-løsninger ved å være selvforsynt med kompetanse. Her følger både tekst og slides. I IT-bransjen snakker alle om DevOps om dagen, fagdisiplinen hvor man bryter ned de tradisjonelle barrierene mellom dem som utvikler en […]

Les resten...

Outsourcing

31.10.16

Nylig ble det kjent at en manuell feil stanset produksjonen ved Statoils anlegg på Mongstad. Feilen skjedde hos en av underleverandørene Statoil benytter i India. I de fleste artikler og kommentarer jeg har lest om saken, peker mange på problemer med outsourcing. At det å sette ut arbeidet med driftskritiske produksjonssystemer IT-systemer reduserer sikkerheten. Jeg […]

Les resten...

Flere artikler

Enda flere artikler? Besøk arkivet.

Om Martin

Martin Koksrud Bekkelund

Dette er Martin Koksrud Bekkelund sitt private nettsted, hvor han skriver om teknologiledelse og hvordan teknologi, samfunn og politikk påvirker hverandre. Martin arbeider til daglig som direktør for produkt- og forretningsutvikling i et av Norges største selskaper. Les mer...

 

Facebook Twitter Instagram LinkedIn GitHub SlideShare Martin Koksrud Bekkelunds RSS-kanal

© 1995-2017 Martin Koksrud Bekkelund
OpphavsrettRSS og abonnementKontakt