Vi mennesker har mye rart for oss. Metodikker for prosjektgjennomføring, metodikker for bedre organisering av daglige oppgaver, metodikker for meditasjon, metodikker for testing, metodikker for strategiarbeid og metodikker for hva vet jeg.
Metodikker har sine fordeler, men problemet med å følge en metodikk er at hjernen ofte går i dvale, i den tro at så lenge man har en metodikk, så er alt bra. I verste fall overser man nye muligheter, fordi man er så opphengt i å følge en metodikk fremfor å gripe anledningen.
Metodikker kan fungere bra som en start, men straks du er i gang bør du på ingen måte føle deg forpliktet til å følge metodikken. Bruk det beste metodikken har å by på, forkast resten og repeter.
Enda flere artikler? Besøk arkivet.
Glem at det er svak konkurranse mellom norske banker, høy profitt, og at regjeringen måtte gi bankene «gullkort» under finanskrisen. Det er Bitcoin som er den store trusselen mot velferden vår.
Here you are: There are a few pockets of DevOps in your organization, but you are a long way from achieving a total DevOps transformation.How do you build momentum and go from a few islands of DevOps goodness to a tipping point where the entire organization embraces common DevOps methods?
Espen Andersen er ikke nådig overfor NRK og DAB. Med rette.
HP once again caught sneaking code into printers to reject third-party ink
World Wide Web Consortium abandons consensus, standardizes DRM with 58.4% support, EFF resigns
Dette er Martin Koksrud Bekkelund sitt private nettsted, hvor han skriver om teknologiledelse og hvordan teknologi, samfunn og politikk påvirker hverandre. Martin arbeider til daglig som direktør for produkt- og forretningsutvikling i et av Norges største selskaper. Les mer...
© 1995-2017 Martin Koksrud Bekkelund
Opphavsrett • RSS og abonnement • Kontakt