Martin Koksrud Bekkelund

Martin Koksrud Bekkelund

Teknologi • Samfunn • Politikk

Outsourcing

31.10.16

Nylig ble det kjent at en manuell feil stanset produksjonen ved Statoils anlegg på Mongstad. Feilen skjedde hos en av underleverandørene Statoil benytter i India.

I de fleste artikler og kommentarer jeg har lest om saken, peker mange på problemer med outsourcing. At det å sette ut arbeidet med driftskritiske produksjonssystemer IT-systemer reduserer sikkerheten. Jeg har ikke her tenkt å ta stilling til fordeler eller ulemper med outsourcing. Jeg vil heller peke på at outsourcing i seg selv ikke er rotårsaken problemer av den typen Statoil opplevde.

Outsourcing er en beslutning. Det samme er måten man velger å bygge opp systemene sine på. I denne saken ligger ansvaret hos Statoil i Norge. Velger man å la driftskritiske produksjonssystemer være avhengige av manuell håndtering i så stor grad som man får inntrykk av i media, så innebærer dette en risiko. Og velger man å outsource dette valget til underleverandøren, så er det også en risiko. Men ansvaret ligger fortsatt igjen her hjemme.

Statoil kunne valgt å ikke outsource driften av driftskritiske produksjonssystemer. De kunne valgt å ta hånd om det selv, her hjemme. De kunne valgt å automatisere systemene sine i større grad, for å redusere manuelle feil.

Problemene bunner ut i valg man har tatt her hjemme, ikke outsourcingen i seg selv. Og er det underleverandøren som tar disse valgene, ja, så er det også et valg man har tatt.

Foto: «Mongstad» av Tøssekaien lisensiert under CC BY SA 2.0.

Martin skriver regelmessig om teknologiledelse og hvordan teknologi, samfunn og politikk påvirker hverandre. Få nye artikler via e-post:

Flere artikler

Enda flere artikler? Besøk arkivet.

Lest av Martin

Om Martin

Martin Koksrud Bekkelund

Dette er Martin Koksrud Bekkelund sitt private nettsted, hvor han skriver om teknologiledelse og hvordan teknologi, samfunn og politikk påvirker hverandre. Martin arbeider til daglig som direktør for produkt- og forretningsutvikling i et av Norges største selskaper. Les mer...

 

Facebook Twitter Instagram LinkedIn GitHub SlideShare Martin Koksrud Bekkelunds RSS-kanal

© 1995-2017 Martin Koksrud Bekkelund
OpphavsrettRSS og abonnementKontakt