Martin Koksrud Bekkelund

Martin Koksrud Bekkelund

Teknologi • Samfunn • Politikk

Denne helgen

  1. Krev erstatning for utsolgte varer Frustrasjoner
  2. Dyrk dine egne grønnsaker og urter året rundt Mat & Drikke
  3. Kortløs netthandel Disrupt or die
  4. Tragikomisk kundebehandling beviser problemer med lock-in Frustrasjoner
  5. Når statlig IT henger bakpå Politikk

1. Krev erstatning for utsolgte varer

Er nettbutikken utsolgt? Krev erstatning!

Les hos DinSide

2. Dyrk dine egne grønnsaker og urter året rundt

Med MicroGrow Kit kan du dyrke dine egne grønnsaker og urter året rundt innendørs. Produktet springer ut av MIT Media Lab. (Ikke la deg lure av teksten om forsendelser kun i USA, jeg har bestilt til Norge.)

Les hos Make:

3. Kortløs netthandel

En trend vi kjenner blant annet fra AliPay, er at du hos store netthandelsaktører ikke trenger kredittkort tilgjengelig for å handle. Sist ut er Amazon Cash.

Les hos Engadget

4. Tragikomisk kundebehandling beviser problemer med lock-in

Historien om en misfornøyd kunde som ga en dårlig produktanmeldelse går sin seiersgang på nettet. Kunden klaget over en nettilkoblet garasjeportåpner, leverandøren svarte med å stenge ham ute. Bokstavelig talt. Åpne løsninger og eierskap til egne dingser er fortsatt viktig.

Les hos Ars Technica

5. Når statlig IT henger bakpå

I et blogginnlegg hos BEKK kan du lese hvordan Altinn-miljøet blottlegger manglende kunnskap om skalering av IT-løsninger, spesielt i perioder med høyere belastning enn ellers. Som f.eks. da skattemeldingen kom.

Les hos Bekk Consulting

Hva er «endelig helg»?

«Endelig helg» er en artikkelserie hvor Martin deler artikler han har lest den siste uken, slik at du har noe å kose deg med gjennom helgen. Artiklene handler for det vesentligste om teknologi og teknologiledelse, men unntak forekommer. Legg igjen din e-postadresse under, så får du «endelig helg» rett i innboksen.

Martin skriver regelmessig om teknologiledelse og hvordan teknologi, samfunn og politikk påvirker hverandre. Få nye artikler via e-post:

I serien «Martin leser selvhjelpsbøker» har vi kommet til noe så utradisjonelt som en fagbok i novelleform.

The Phoenix Project beskriver en stereotyp bedrift med alt fra produksjon av deler til økonomi og administrasjon og — ikke minst — IT.

Den mest åpenbare grunnen til at jeg liker The Phoenix Project er at den beskriver en virkelighet jeg kjenner meg igjen i. Jeg har arbeidet for denne bedriften. Som konsulent har jeg sett mange bedrifter fra innsiden. Bedrifter med butikker og hovedlager og hovedkontor med administrasjon og — igjen — IT.

Og som alle bedrifter, beskriver The Phoenix Project problemene jeg selv har opplevd på en meget treffende måte. Nedetid. Ustabilitet. IT-systemer som ikke løser forretningsbehov. Vannfallsbasert utvikling. Flaskehalser. Overdreven dokumentasjon. Overlevering mellom avdelinger. Slike ting.

Som konsulent har jeg sparket utallige kilometer gjennom det syv fotballbaner store hovedlageret til en av Norges største møbelkjeder, for å sjekke om lagerbeholdningen var korrekt. Jeg har mange ganger hjulpet til i kassa i en av Norges største byggevarekjeder, fordi kassasystemet var nede.

The Phoenix Project beskriver på en lettbent måte hvordan man som bedrift kommer seg vekk fra slike situasjoner, og over til andre måter å organisere utvikling, drift og forvaltning av IT i komplekse organisasjoner.

Man får aldri så mye erfaring at det aldri er noe å lære fra det å lese en bok. Sånn er det absolutt også med The Phoenix Project, hvor man får en fin mengde teoretisk kunnskap om lean som man kan ta overføre også til teknologiutvikling.

Jeg kan absolutt anbefale The Phoenix Project. Spesielt ledere vil ha nytte av denne boken, da organisering av bedrifter er et ledelsesansvar. Men også fagpersoner vil ha glede av den, da det er lett å kjenne seg igjen både i gamle og nye organisasjonsformer.

Løp og kjøp hos Amazon!

Martin skriver regelmessig om teknologiledelse og hvordan teknologi, samfunn og politikk påvirker hverandre. Få nye artikler via e-post:

I all sin miljøiver er det mange som taler for et bilfritt samfunn, eller i det minste bilfrie bysentrum. Spørsmålet er om vi gjør oss selv en bjørnetjeneste når vi gjør bilen til et hatobjekt.

Uavhengig av transportmiddel vil det personlige transportbehovet stort sett være det samme. Du har alltid behov for å komme deg et sted, og dette behovet vil aldri kunne la seg presse fullstendig inn i noen bestemte transportmidler. Det passer ikke alltid med kollektivtransport og sykkel blir for langt og upraktisk.

Det er ikke slik at jeg vil ha bilen, slik vi kjenner den i dag, inn i byen. Den tar opp plass og den forurenser. Fremtidens bil, derimot, ser ikke nødvendigvis ut som en bil og det er kanskje ikke like mange av den som før.

I dag skjer teknologiutviklingen på bilfronten langt raskere enn for bare et par år siden. Selvkjørende biler i min levetid er ikke lenger en utopi. Dermed trenger ikke en bil å være like stor og jeg trenger heller ikke eie den selv. Kan hende er den bare en liten elektrisk kapsel, med plass til én eller to personer. Den kommer når jeg trenger den og ellers kjører den rundt på andre. Waymo fra Google har allerede prototyper på dette.

Dette må vi i en eller annen form legge til rette for, for det kommer uansett. Tilrettelegging kan sørge for et raskere skifte til mer miljøvennlig drivstoff og til modeller hvor man kanskje ikke eier egen bil, og dermed trenger bilen å ta opp mindre plass i samfunnet enn den gjør i dag.

Foto: Waymo

Martin skriver regelmessig om teknologiledelse og hvordan teknologi, samfunn og politikk påvirker hverandre. Få nye artikler via e-post:

Flere artikler

Enda flere artikler? Besøk arkivet.

Om Martin

Martin Koksrud Bekkelund

Dette er Martin Koksrud Bekkelund sitt private nettsted, hvor han skriver om teknologiledelse og hvordan teknologi, samfunn og politikk påvirker hverandre. Martin arbeider til daglig som direktør for produkt- og forretningsutvikling i et av Norges største selskaper. Les mer...

 

Facebook Twitter Instagram LinkedIn GitHub SlideShare Martin Koksrud Bekkelunds RSS-kanal

© 1995-2017 Martin Koksrud Bekkelund
OpphavsrettRSS og abonnementKontakt